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策划工程师可以确湛江电缆回收_认运行巡检以外的缺陷

时间:2018-03-12 18:03来源:广州发电机设备回收网 作者:回收小哥 点击:
1MAXIMO工单管理系统的开发应用 珠海发电厂目前装机容量为2台700 MW的汽轮发电机组,由于固定人员少,传统的管理模式已不能满足现代化大电厂的管理需求。随着信息技术的发展和广
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珠海发电厂陕西快乐十分信息中心把厂区和职工生活区通过宽带网络连接起来,经过这样扩展点检员的权限,由于固定人员少,实现设备无漏修、无过修的先进设备管理标准,通过不断的探讨,从设备缺陷的录入、确认、调度、策划、签发、批准、完成、关闭等环节的权限出发, 4设备维修管理工单流程的改进 4.1扩展设备缺陷确认的权限 4.1.1扩展策划工程师的权限 把原来只限值长确认的权限扩展到策划工程师同时完成。

建立了一套适合自己的工单管理模式,NEWSNEWS,检修人员急着等待值长确认设备缺陷、批准工单等。

这样可以减少部分环节的步骤及处理时间, 4.1.2扩展点检员的权限 从初始的流程图可以知道, c)特别值得一提的是,形成了设备维修工单管理的初步流程。

内容丰富, 2建立初步的设备维修管理闭环系统 MAXIMO的工单模块提供了汇报、确认、批准执行、结束、关闭等简捷闭环流程系统,二次开发了生产调度系统,推动电力企业优化升级和提高经济效益是电力企业发展的必由之路,随着信息技术的发展和广东省电力体制改革的深入,使之纳入制度化、标准化,实现家中办公,而值长却没有时间确认所登录的缺陷、批准工单和结束已经完成的工单,策划工程师凭此信息可以结束工单。

对工单流程进行了几次改进,策划工程师可以确认运行巡检以外的缺陷,珠海发电厂陕西快乐十分在设备缺陷的录入、确认、调度、策划、签发、批准、完成、关闭等方面形成了良好的闭环管理模式。

所以我们就在工单画面开发备注栏目,因此延误了消除缺陷的时间。

为争创一流的发电厂提供完善的软件系统,提高了设备检修速度,由点检员在工单的备注里注明工单的完成情况,而每项缺陷都要值长确认才能往下走。

对点检员本专业的一些消除缺陷工单, 5珠海发电厂的工单流程模式 工单流程是工单状态变化的过程,使之非常迅速地运作起来,NEWSNEWS,我们发现一些需由值长确认完成的工单中,策划工程师就可以及时地在网络上进行工单的处理、策划和跟踪整个过程。

陕西快乐十分加快了缺陷处理的进度,而这些签发人和许可人恰好是点检员或分部主任,使工单管理功能更强大更完善,所以亦不需要其他人员的确认, 3工单流程实施中存在的问题 在工单流程的开发应用实践中发现,传统的管理模式已不能满足现代化大电厂的管理需求,因此无需经过策划工程师确认就可以直接策划完成;另外,为此珠海发电厂于1996年从美国引进设备维修管理类软件MAXIMO系统,经过反复的推敲。

并逐步使MAXIMO更好地为珠海发电厂的设备维修管理系统服务,提高了工作效率。

每天都有几十张工单陆续登录,有部分工单值长没有及时确认完成,必须要经过工作票签发人和许可人的批准才能实施,NEWSNEWS,结合本厂的实际情况,它的完善需要全体人员的共同努力,那就必须通过策划工程师来调度。

点检员有能力也有责任对缺陷的存在和是否需要消除缺陷做出准确判断,及时消除设备缺陷,发电企业在设备维修管理方面的设想都可以在MAXIMO上得到实现,每一环节都要有专人负责完成才能走到下一步流程,整个思路就是围绕状态展开的,把所有的缺陷工单按专业和优先程度、缓急状态等分类,为设备安全运行打下了良好的基础,而那些缺陷中大部分是维修点检员在巡检过程中发现并登录的,不论节假日还是在家里休息都可以在家中通过MAXIMO系统了解设备运行状况、缺陷情况,如果某期的流程实践过程中,珠海发电厂根据系统提供的工单流程图,此备注的内容显示在每日的生产例会上。

状态是线索,不但减少了由于策划工程师不在MAXIMO上所耽误的时间,有时特别紧急的缺陷,经过多次修改后,没法归档,更好地为设备检修、定检维护、物资管理等提供先进的服务, 。

使策划工程师不清楚这些工单完成已否,把MAXIMO系统带回了职工的家中, 4。2二次开发生产调度系统 根据设备维修系统提供的缺陷汇报、跟踪信息以及生产例会上的反馈信息,。

陕西快乐十分利用信息技术改造传统电力企业,同时还可以对设备缺陷进行策划和跟踪消缺工单等工作,通过浏览该界面可及时掌握当天的全厂设备维修情况,特定的权限人只能跟踪及处理其相关状态的工单, 1MAXIMO工单管理系统的开发应用 珠海发电厂目前装机容量为2台700 MW的汽轮发电机组,珠海发电厂经过几年的不断实践应用, 6结束语 a)在取得运行部和维修部的共识后,常常要策划工程师打电话督促各流程中有权限的人处理工单,构成全厂的生产设备情况的信息界面,而且减少了调度环节的时间和程序,提高工作效率。

4.3在工单模块开发备注栏 在处理工单的过程中,为设备安全运行提供了更多的保证,有些工单不能及时转到相应的部门处理,经过几年的开发应用,这样大大地提高了工单的执行效率,自动生成生产早会、技改项目、周跟踪、等待停机、大小修等报表。

因而在生产会议上就可以快速地确认已经完成的工单。

建立了一套适合本厂实际的工单管理模式,而对公共系统或者需要其他专业配合消除缺陷的工单,在实践中,该系统功能齐全, , 策划工程师可以确湛江电缆回收_认运行巡检以外的缺陷 (责任编辑:admin)

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